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商品訊息描述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
Fed寵壞了美股 降息恐難拯救 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
就在美國聯準會(Fed)主席鮑爾6月初改變耐心論，指「Fed將採取適當措施維持經濟持續擴張」後，經歷了年初上漲行情後續乏力、以及「黑色五月」的美股，似乎重獲動力。但不少分析師對此表示擔心，警告市場已被Fed寵壞，最終正常的交易邏輯將會回歸，Fed降息未必能拯救美股。本周，Fed即將召開6月FOMC會議，市場正密切觀察貨幣政策立場是否與市場對近期降息的預期一致。. } }); } CME的Fed利率期貨工具顯示，Fed在19日會議上降息25個基點的機率為15.8%，但在7月31日的會議上至少降息25個基點的機率已升破83.7%。對此，道富環球投資首席投資策略師亞榮(Michael Arone)表示：「每次感受到當下周期可能結束的威脅，Fed的熱門商品周年慶政策制訂者們就都會採取行動，試圖安撫局面。這樣的規律已經持續了相當長時間。」他擔心，如果Fed再次以降息來滿足華爾街的要求，那麼低利率支撐高股價的周期就會繼續下去，而這只會讓未來某一天遲早到來的熊市變得更加嚴酷。他還認為，當下利率如此之低，意味著未來經濟若是遇到真正的危機，Fed提振經濟的運作空間將極為有限。他指出，「投資人確實是在買進股票，但心裡並不輕鬆。」「他們其實是在捏住自己的鼻子『強吞』股票。我們目前所經歷的很可能是最不受人待見的牛市，大家只不過是別無選擇而已。」QMA執行董事、投資組合經理人坎貝爾(Ed Campbell)也持類似看法。他分析指出：「股市現在仍然處在一個壞消息就是好消息的階段，大家將降息的期待當作買進股票的理由。但這樣的邏輯只能推動市場走到如今這一步了，正常邏輯隨時可能迅速回歸。接下來的將是一個劇烈波動的，非常不好過的夏天。」不少分析師還指出，Fed這次未必能成為美股救世主，降息甚至可能不利於美股。德銀財富管理美洲投資長普利(Deepak Puri)認為，目前短期利率本身就很低，只有2.25%-2.5%，若Fed真的降息，反而可能給市場造成不好的情緒衝擊，「Fed完全可以保持現在的姿態，再觀察12個月。」「反之，若真的立即降息，市場反而可能對他們的無能感到失望。」經濟評論家席夫(Peter Schiff)在其最新的網路廣播中則表示，他預計Fed「已經徹底放棄了任何貨幣政策正常化或者資產負債表縮減方面的自吹自擂」，並「將很快再度降息」，為了「防止泡沫經濟重新回到衰退狀態」 。摩根史坦利外匯策略全球主管雷德克(Hans Redeker)表示，在鮑爾暗示將為應對貿易局勢而有所作為後，投資人買入美股是錯誤的。他提醒，投資人需要觀察警示訊號，「倒掛的國債殖利率曲線始終懸在那裡。」他指出，「很多人忽略了其連鎖反應。人們應該質疑若因長期利率低而使得獲利能力有限，美國的銀行們未來將如何應對。」事實上，Fed降息對美股的影響從前兩輪降息周期中也可見一斑不能不逛哪裡便宜。在網路泡沫破滅後，Fed從2001年1月至2003年6月，將利率從6.5%一路被下調至1%。期間，史坦普500指數累計下跌24%，最低觸及768.63銷售排行榜網路熱銷商品點，較周期內高點下跌53%；道瓊指數累計下跌15.35%，最低觸及精選優惠網路熱賣商品7197.49點，較周期內高點下跌44.4%；那斯達克指數累計下跌30.07%，最低觸及1108.49點，較周期內高點下跌59.5%。無獨有偶，在金融危機後的一次降息周期，即2007年9月至2008年12月，Fed將利率從5.25%降至0.50%。期間，史指在316個交易日內累計下跌38.16%，較周期高點下跌53%；道指累計下跌33.42%，較周期內高點下跌47.5%；那指累計下跌38.42%，較周期內高點下跌54.7%。
擺脫低價形象 宏碁重塑品牌不馬虎
宏碁在紐約發表新品牌ConceptD，外界好奇這家老牌電腦廠如何擺脫低價的形象，跨足創作者市場；宏碁董事長暨執行長陳俊聖說，宏碁下了不少功夫建立品牌溢價。
「一件事做得好不好，是在於optimization，你有沒有優化它。」陳俊聖在布魯克林舉行的全球發表會後接受台灣媒體團訪表示，當宏碁發現色彩對創作者很重要，就開始確認哪些事情是產業本來就做得到、哪些是宏碁可以差異化的，然後做到最好。
他強調，如果宏碁做出來的產品與對手差距很小，很快被追上，就沒有意義。追求市占率不是ConceptD的目標，它是一個生活風格品牌，而品牌背後的意義是價值的傳遞。ConceptD品牌具有設計感，宏碁希望把設計感帶進生活中，不是單純銷售一個硬體而已。
過去3年宏碁發展電競，占整體營收比重已達「兩位數中段」（mid-teens，約14%到本季最新款推薦16%），毛利率約20%。陳俊聖認為，ConceptD有機會複製這樣的經驗，尤其在電競營收成長放緩的情況下，宏碁對ConceptD產品線寄予厚望。
中央社記者提問，宏碁以往擅長消費和電競市場，如何翻轉品牌形象，跨足到專業用戶市場；陳俊聖回應，宏碁在電競市場剛起步時，被認為是「全店最低價」品牌，要賣出1萬元或2萬元的產品都很難，現在卻連最貴30萬元的產品都賣得動。
他認為，這是一個建立品牌溢價（premium）的過程，一開始必須靠剛性需求與硬指標，例如ConceptD筆電主打色彩飽和度更好、噪音更低，把硬指標做好之後，再設立產業的新標準。
陳俊聖指出，ConceptD部分產品將從5月開始交貨，最晚7月到位。宏碁把ConceptD視為生命週期很長的品牌，後續的產品豐富度會越來越多，同時對於與藝文界合作保持開放態度，首要目標是提升設計感。
不僅在重塑品牌方面下足功夫，宏碁為了追求傳遞訊息的一致性，這次在全球發表會前與會後的準備也不敢馬虎。
發表會前一天，宏碁宣布與微軟合作，於紐約第五大道的Microsoft Store旗艦店內展示電競座艙，在紐約最繁華的商業區之一爭取品牌曝光。陳俊聖更親自到場力挺自家產品，為電競座艙進軍美國市場鋪路。
到了發表會當天，宏碁特地包下水上計程車，讓媒體沿著東河前往活動會場。儘管室外氣溫約只有攝氏5度，搭船的記者仍把握難得機會拍攝曼哈頓河岸風景，成功為活動造勢。發表會選在廢棄倉庫改建的DuggalGreenhouse舉辦，是時裝秀的愛用場地，充滿藝文氣息，符合ConceptD主打創作者的目標。
更令人驚艷的是，宏碁大手筆包下世界4大博物館之一的紐約大都會博物館，舉辦發表會後晚宴。受邀媒體與賓客從正門進入後，可沿著規劃路線參觀中古世紀藝術迴廊區、歐洲雕塑與裝飾藝術、兵器和盔甲展區，最後抵達展示美國17世紀到19世紀藝術品的TheAmerican Wing展區，體驗難得的館內晚餐。
宏碁共同營運長黃資婷接受台灣媒體團訪表示，大都會博物館是紐約藝術創作的靈感來源，符合ConceptD的品牌精神，是舉辦晚宴的最佳地點。
對於宏碁花費多少預算包下大都會博物館，黃資婷低調不願透露，僅表示宏碁的資源並非無限，會根據目標進行排序，再妥善安排資源運用，這也是她工作的挑戰之一。（中央社）
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